数据翔实，逻辑严密，但缺乏一点……人情味。
轮到我了。
我打开陈阳的电脑，调出他的PPT，努力模仿他那种言简意赅、直击要害的风格。
“王总，关于技术可行性这块，我们的核心优势在于……”汇报进行得还算顺利。
王总偶尔提问，陈阳（在我身体里）都能用我的知识储备巧妙应对。
我也凭借着会前速成的记忆和对陈阳方案的理解，勉强支撑。
直到王总提出了一个极其尖锐的问题，直指陈阳方案里一个潜在的技术风险。
这个问题，触及到了我之前方案里反复强调并规避掉的痛点。
“陈经理，”王总看向我，“这个风险评估，我觉得还是过于乐观了。
万一出现极端情况，你们的备用方案能保证系统稳定吗？”
他质疑的，恰恰是陈阳方案里最薄弱的一环。
也是我之前和他争论不休的地方！
一股无名火直冲头顶。
我几乎是脱口而出：“王总！
这个风险概率低于千分之一，为了这种极小概率事件投入巨大成本做备用方案，完全是资源浪费！
我们的核心算法经过了好几轮轮压力测试，稳定性绝对可靠！”
语气强硬，带着我沈墨标志性的不容置疑。
我说完才意识到——坏了！
这是我的风格，不是陈阳的！
陈阳遇到质疑，通常是冷冷地甩出更多数据，而不是像我这样直接开怼！
会议室瞬间安静下来。
王总的眉头皱了起来。
我眼角的余光瞥见旁边的“我”——也就是陈阳，他顶着我的脸，在会议桌下，拼命朝我做手势。
那手势，不断重复，幅度很小，但意思明确：冷静！
冷静！
你这个蠢货快闭嘴！
他的表情（我的脸）因为极力压抑而显得有些扭曲。
完蛋。
这波操作，怕不是要直接送走甲方爸爸。
2 身份互换好在王总没起疑心。
我和陈阳互相配合，用一些模棱两可的回答和专业术语，把这个尖锐问题糊弄过去。
会后，王总意味深长地看了我们一眼：“两位年轻有为，期待后续合作。”
我挤出一个僵硬笑容。
陈阳，顶着我的脸，冲王总点了下头，面无表情。
电梯里，气氛比早上更糟糕。
陈阳先开口：“沈墨，你刚才差点搞砸。”
我：“彼此彼此，你也差点露馅。”
“接下来怎么办？”
他问。
怎么
